Рик Вольденберг, генеральный директор компании по производству развивающих игрушек и предприниматель, который подал в суд на администрацию президента Трампа из‑за тарифов, назвал решение Верховного суда в пятницу «убедительной победой». Но, по его словам, он уже смотрит вперёд.

За последний год его бизнес неоднократно оказывался в хаосе из‑за постоянно меняющейся тарифной политики Белого дома. Чтобы выжить, Вольденберг перенёс значительную часть производства во Вьетнам и Индию — страны, где пошлины на импорт в США были ниже. Теперь он намерен расширять компанию, основанную его дедом в 1916 году, и вернуть её на траекторию роста.

«Мы перестроили нашу цепочку поставок и справились с самыми срочными проблемами», — сказал Вольденберг, управляющий компаниями Learning Resources и hand2mind из пригородов Чикаго. — «Мы всё ещё здесь».

Он признаёт, что пытаться предугадать новые решения Белого дома — слишком сложно. После всех изменений тарифных правил в прошлом году производство во Вьетнаме вместо Китая экономит лишь около 1% стоимости товара. Год назад экономия могла превышать 100% стоимости продукта — настолько резкими были скачки тарифов.

Как и ожидалось, 2025 год компания завершила значительно ниже бюджета, который Вольденберг и его команда составили до переизбрания Трампа. «Мы, вероятно, недобрали около 20% по выручке и прибыли», — сказал он. — «Но недостача прибыли на 20% — я считаю это огромной победой. В другие годы я бы назвал это провалом».

Компании избежали увольнений, но фактически прекратили найм и замедлили обучение сотрудников, чтобы экономить средства. Теперь Вольденберг рассматривает 2026 год как шанс на расширение после тяжёлой работы по восстановлению бизнеса.

Обе компании — Learning Resources и hand2mind — снова нанимают сотрудников. Первоначально планируется добавить 10–15 человек в отделы продаж, разработки продуктов, маркетинга и логистики. Также возобновлены планы по объединению операций в новом здании в течение двух лет и перепрофилированию четырёх других объектов — проект, который был заморожен из‑за тарифов.

«Мы инвестируем в создание новых рабочих мест здесь, в Чикаго», — сказал он. — «Экономика выдержала этот удар, и теперь мы стремимся стать больше».

Вольденберг подчёркивает, что расширение необходимо для роста продаж, и говорит, что пытается вернуть команде ощущение нормальности. «Нормальность — это состояние ума», — сказал он, описывая свой подход как прагматичный и основанный на признании огромной нагрузки, которую сотрудники несли последние месяцы.

«Тарифы — это удушающий налог, это экономический депрессант, который заставляет людей повышать цены, хотя они бы этого не делали», — сказал он. — «Тот факт, что мы не умерли, не должен считаться оправданием плохо продуманных и незаконных решений».

Он также не исключает, что администрация Трампа может снова ввести новые тарифы или предпринять шаги, которые вновь дестабилизируют мировую торговлю.

«Если он захочет снова усложнить нам жизнь, он вполне сможет это сделать», — сказал Вольденберг.

В пятницу Верховный суд постановил, что тарифы, введённые администрацией Трампа по закону о национальной чрезвычайной ситуации, были незаконными. В ответ Трамп заявил, что введёт новый глобальный тариф в 15% на основании другого закона, утверждая, что пошлины необходимы для борьбы с торговым и платёжным дефицитом.

Решение суда не уточняет, обязано ли правительство вернуть уже собранные тарифы. Однако Вольденберг ожидает, что компании получат компенсации. «Правительство США не отказывается от своих обязательств», — сказал он.