Киргизия недавно выпустила государственные суверенные облигации. Их охотно раскупили западные инвесторы: высокая доходность и надёжность, страна быстро развивается. Долго ли это будет продолжаться — попытаемся предугадать.
Утечка внутренних документов московской компании A7 раскрыла масштабную сеть посредников, фиктивных фирм и криптовалютных операций, которые позволяют российским предприятиям проводить международные платежи и закупать товары, включая продукцию двойного назначения, несмотря на действующие ограничения. В начале прошлого года компания из Кыргызстана — государственная Trading Company of the Kyrgyz Republic — оформила закупку партии товаров на сумму около миллиона долларов: автомобильные коврики, полироль, защитные очки, канаты. Согласно внутренним документам, деньги предназначались не за эти товары, а за комплектующие для беспилотников, которые используются в российской оборонной промышленности.
Этот эпизод — один из тысяч случаев обхода ограничений, связанных с деятельностью московской компании A7. Её внутренние документы были опубликованы хакерами в конце прошлого года. С момента начала полномасштабного конфликта в Украине в 2022 году российские финансовые организации столкнулись с ограничениями на использование доллара и прекращением обслуживания международными банками. Это должно было затруднить закупку товаров за рубежом, включая продукцию двойного назначения.
Однако A7 выстроила сеть компаний в Азии, Африке и других регионах, через которые проводятся платежи от имени российских клиентов. Компания использует криптовалюту для обмена рублей на доллары и евро, скрывая происхождение средств. Она также разработала приложение на базе искусственного интеллекта, которое подделывает торговые документы, чтобы банки не выявляли нарушения.
По данным утечки, только за первые четыре месяца 2025 года A7 провела операции на сумму более 500 миллионов долларов, из которых более 130 миллионов приходились на товары, имеющие отношение к оборонной промышленности. Аналитики считают, что общий объём операций может достигать десятков миллиардов долларов.
A7 принадлежит предпринимателю Илану Шору. В документах говорится, что он создал компанию в 2024 году для поддержки внешней торговли и внутренней экономики России. Для работы в международной финансовой системе A7 использовала Кыргызстан как ключевую точку входа. Внутренние записи показывают, что фиктивные компании A7 открыли счета в местных банках, через которые прошли более 100 миллионов долларов и юаней.
С начала 2025 года США, Великобритания и ЕС ввели санкции против ряда компаний и лиц, связанных с A7, а также против криптовалюты, которую компания использует. Однако сеть оказалась устойчивой: после закрытия части операций в Кыргызстане A7 переключилась на компании в Бахрейне, ОАЭ, Нигерии, Монголии и других странах. Всего журналисты обнаружили 71 связанную структуру.
A7 проводит платежи как за обычные товары — мясо, осветительные приборы, игрушки, — так и за продукцию, ограниченную к поставкам в Россию. Среди получателей — китайские производители оборудования для металлургии, которое может использоваться в производстве боеприпасов, а также компании, продающие серверы для разработки систем искусственного интеллекта и компоненты для беспилотников.
В одном из случаев A7 использовала приложение на базе ИИ для подделки накладной на покупку электронных компонентов. Исходный документ был заменён на счёт за рекламные световые панели, якобы приобретённые кыргызской Trading Company. Банк продавца не выявил нарушений.
Для получения валюты A7 использует средства от экспортных операций российских компаний. В документах описана схема, при которой часть выручки от продажи газа через зарубежные структуры направлялась на счета A7 в ОАЭ. За первые пять недель 2025 года на такие счета поступило около 100 миллионов долларов в дирхамах. Затем средства конвертировались в доллары, евро и криптовалюту Tether.
Эксперты отмечают, что после изменения санкционной политики США выявлять новые схемы стало сложнее. A7 регулярно создаёт новые компании, чтобы заменять те, которые попадают под ограничения. Внутренние документы показывают, что у компании есть отдельная команда, занимающаяся созданием новых структур.
Символом устойчивости A7 стал её корпоративный талисман — игрушка‑неваляшка, которая возвращается в вертикальное положение после любого толчка. В интервью компания заявила, что это отражает способность адаптироваться к новым ограничениям.
