В интервью агентству LETA Янис Лединьш сравнивает ситуацию со спортивной командой, где экс-мэр Трукснис стал играющим тренером. Лединьш подчёркивает: несмотря на критику со стороны оппозиции и общества, коалиция в думе остаётся стабильной.
Юрмала — первая и пока единственная самоуправляемая территория, где избранный председатель думы не получил допуск к государственной тайне. Как это повлияло на работу самоуправления?
— Честно говоря, это не повлияло вообще ни на что. Здесь можно провести параллель с баскетбольной командой, где капитан стал играющим тренером. Коалиция стабильна, едина, и в нашей работе ничего не изменилось по сравнению с тем, как было раньше. Мы как команда работали и продолжаем работать, поэтому никаких существенных изменений это не принесло.
Вы сами допуск получили. А как обстоят дела с заместителями? Нет ли опасений, что там могут возникнуть проблемы?
— Это может комментировать только Служба государственной безопасности (VDD). Вообще вопрос допуска — довольно специфический. То, что у меня есть допуск, не означает, что я могу прийти в VDD и потребовать показать мне все государственные тайны.
Как вы в целом оцениваете новое регулирование? Было ли оно необходимо?
— На мой взгляд, регулирование принято несколько нелогично. Я не говорю, что оно не нужно — вероятно, нужно. Но если народ на выборах делегирует власть, то допуск должен предоставляться всем одинаково. А дальше уже VDD должна следить за тем, чтобы он не использовался во вред, и при необходимости привлекать к ответственности. Сейчас же всё наоборот: кому-то гипотетически могут отказать, и сразу начинаются разговоры о политическом влиянии, появляются слухи.
Критерии отказа вам понятны? Другие мэры тоже говорят о возможной политической подоплёке.
— Именно это и порождает слухи. Конституция чётко говорит: власть принадлежит народу. Если народ избрал своего представителя, у него должен быть допуск. А задача VDD — следить, чтобы информация не использовалась во вред. На мой взгляд, это был бы самый правильный путь. Сейчас же Сейм, по сути, неправильно определил закон.
Комитеты, оппозиция и стратегическое планирование
После отставки Труксниса оппозиция упрекала вас в том, что новый комитет по стратегическому планированию был создан специально под него.
— Нет. Вопросы стратегического планирования — одни из самых важных в самоуправлении: территориальные планы, стратегии развития. Им нужен единый взгляд. Сейчас каждая комиссия смотрит на вопросы со своей стороны, но не хватает места, где всё собирается воедино. У Труксниса самый большой опыт в этих вопросах, поэтому такой комитет был необходим. Мы начинаем новый территориальный план, который может разрабатываться три–четыре года — это огромная и серьёзная работа.
Оппозиция предлагает сократить число комитетов ради экономии.
— Сократить можно, но тогда нужно понять, можно ли нормально работать с таким объёмом вопросов. Иногда на заседание комиссии выносится по 60 пунктов, и разобраться в них за короткое время крайне сложно. К тому же в других самоуправлениях оплачиваются не только председатели комиссий, но и их заместители. У нас — только председатели.
Плата за въезд, туризм и экология
Одним из самых спорных решений стало повышение платы за въезд в Юрмалу. Вы по-прежнему считаете его правильным?
— Однозначно. Юрмала — очень специфический город: длинный, узкий, около 40 километров, и во многих местах движение фактически идёт по одной улице. Любые заторы создают серьёзные проблемы. Мы хотим, чтобы жители меньше пользовались автомобилями — у нас бесплатный общественный транспорт, бесплатный поезд до Риги. По сути, система park&ride у нас уже работает.
Не рано ли оценивать эффект от повышения платы?
— Пока рано. Но есть ещё один момент: если вводить больше платных парковок, это ударит по самим юрмальчанам — жителям Кемеров или Каугури, которым придётся платить, чтобы доехать до центра. Мы прежде всего думаем о жителях города.
А туристы? Не сократится ли их поток летом?
— Думаю, нет. Это как с отелями: можно выбрать три звезды, а можно — пять. У нас ежедневно убираются пляжи, чистятся водоросли, бесплатные туалеты, ухоженные спортивные и детские зоны. За такие «экстры» в других местах приходится платить отдельно.
Леса, мелиорация и последствия штормов
Оппозиция критиковала вырубку леса после шторма. Было ли проведено оценивание?
— Мы провели своё оценивание, своё дал и Государственный лесной департамент. По их мнению, ничего критического не произошло. До выборов кричали, что лес не убирают, а когда начали работать — снова недовольны.
После шторма были жалобы и на проблемы с отводом дождевой воды.
— Мы разрабатываем план приведения в порядок мелиоративной системы. Проблема в законодательстве: канавы находятся в охранных зонах или на частных территориях, куда самоуправление не имеет права заходить. Мы ведём диалог с Минсельхозом и Кемерским национальным парком, потому что, если упавшие деревья перекрывают канавы, затапливаются жилые районы. Здесь нужно выбирать — люди или «естественно гниющий лес».
Сколько это будет стоить?
— В этом году — от полумиллиона до миллиона евро. Первые работы уже начались в Асари и Меллужи.
Бюджет, образование и социальная политика
Юрмала одной из первых утвердила бюджет на 2026 год. Он выглядит оптимистично.
— Мы стараемся балансировать доходы и расходы. Например, если даём льготы — даём всем, чтобы не создавать дорогую систему контроля. Музеи у нас бесплатные: содержание касс и контролёров обходилось бы дороже.
Крупнейшие инвестиции этого года?
— Около 30% бюджета — образование. Завершение противонаводнительной системы в Дзинтари, дороги, детские сады, в том числе реконструкция «Bitīte».
Как обстоят дела с переходом на обучение только на государственном языке?
— Проблем не вижу. Было много политических спекуляций, но прошёл год — всё спокойно, дети учатся, жалоб нет.
Жильё, руины и поддержка жителей
В думе часто обсуждаются заброшенные здания. Это серьёзная проблема?
— Возможности самоуправления ограничены. Мы можем повысить налог до 3%, но если владелец платит — отнять собственность нельзя. Сложность ещё и в том, что многие здания имеют статус памятников архитектуры, их восстановление очень дорого. Поэтому мы ввели софинансирование — 10–15 тысяч евро, чтобы хотя бы поддержать тех, кто готов что-то делать.
Концертный зал «Дзинтари» и будущее управления
Почему конкурс на члена правления концертного зала завершился безрезультатно?
— Если 80% финансирования идёт от самоуправления, структура SIA теряет смысл. Скорее всего, в марте концертный зал станет агентством. Искать правление для структуры, которая скоро исчезнет, было бы нечестно.
Рассматривается ли вариант передачи залa государству?
— Такой вариант возможен. Ежегодная дотация — около 800 тысяч евро. Есть и идея регионального концертного зала с участием соседних самоуправлений.
Что Юрмала ждёт от государства
Чего самоуправлениям сейчас больше всего не хватает?
— Более гибкого регулирования сезонной занятости для курортных городов и пересмотра распределения налогов. Было бы логично, чтобы часть налога на прибыль предприятий — например, 20% — поступала в бюджет самоуправления. Тогда у муниципалитетов появился бы реальный стимул поддерживать бизнес.
